武汉检验检测认证发展集团有限公司

为全面复盘一季度工作成效，精准谋划部署二季度重点攻坚任务，动员全体干部职工提振精气神、聚力攻难关，全力确保实现年度目标“时间过半、任务过半”(以下简称“双过半”)，4月9日上午，标准认证服务中心召开“双过半”动员部署会。集团公司党委书记、董事长孙军，党委副书记、总经理程庆华，党委副书记、纪委书记翟曹敏和相关职能部门负责人出席会议。会议由标准认证服务中心负责人主持，中心全体职工参会。

会上，标准认证服务中心负责人围绕一季度工作完成情况、现存问题及二季度工作规划作全面汇报。一季度，面对市场根基薄弱、行业竞争日趋激烈等多重压力与挑战，中心全体职工凝心聚力、稳步攻坚，较好完成营业收入目标，各项核心业务有序推进、重点任务取得阶段性成效，队伍整体精神风貌、工作作风持续向好。会议现场明确二季度营收攻坚目标，将各项任务细化分解至各业务板块;随后，标准化、质量、条码与认证咨询板块负责人依次发言，紧扣“双过半”核心目标，详细汇报各板块业务推进举措、时间节点及落地落实路径。

参会各职能部门均表示将牢牢立足自身岗位职责，强化部门间联动协作、全力做好各项服务保障工作，切实筑牢业务支撑防线，全力助推中心各项业务高效开展、年度目标稳步达成。

翟曹敏作专项动员讲话，对中心一季度各项工作成效给予充分肯定。他指出，实现“双过半”目标，既是当前面临的严峻发展挑战，更是全体职工必须扛起的政治责任与发展重任，直接关乎中心全年目标落地及长远转型发展大局。针对后续重点工作，他从强化目标引领、强化担当作为、强化团结协作三大维度提出具体要求，号召全体职工紧盯目标不松懈、精准发力抓落实、实干笃行求实效，以过硬工作作风、高效执行能力筑牢中心高质量发展根基。

程庆华总经理结合集团公司整体发展战略与年度工作部署，对中心下一阶段工作提出明确要求。他强调，标准认证服务中心是集团转型发展的核心板块之一，全体职工要进一步提升政治站位、层层压实工作责任，始终坚持以项目为抓手、以业绩为核心导向，全力推动各项业务提质增效、稳步升级。

孙军董事长作总结讲话，对中心前期各项工作开展成果予以认可，围绕“双过半”目标实现及中心长远高质量发展，明晰工作方向、提振全员奋进信心。他着重强调，中心要主动出击、精准开拓市场，坚持以点带面、靶向发力，聚焦细分业务领域打造核心突破点;全面整合内外部优质资源，深化跨领域、多维度业务协同合作，持续拓宽发展空间、培育全新增长动能。充分调动每个员工积极性，发挥团队整体战斗力，奋力推动中心工作再上新台阶。

此次动员部署会的召开，进一步统一了全体职工思想认知、凝聚了全员发展共识、明晰了阶段性攻坚任务，为标准认证服务中心高效推进二季度各项工作、顺利实现年度“双过半”目标，筑牢了思想根基、提供了坚实保障。